(井井) 生產排程(APS)生管排程

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讓APS不再是中小企業的遙不可及。

->排程不可靠，生產紊亂
->急單無法即時回覆交期
->缺貨、斷料、生產採購不及
->達交率低
->成品、物料，庫存堆積
->產銷各說各話，缺乏溝通平台
->預測/實績差異及時察知調整(MPS->APS)
->操作複雜、無法即時模擬…

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FLEXSCHE功能示例(部分)

井井APS團隊

正在考慮如何著手評估導入APS嗎？建議您：
1) 先參加講習、Demo或體驗營。
2) 再整理一下面臨的問題點。
3) 然後與顧問討論安排進行PoC驗證。

->2020/07/17(五)上午, 免費線上講習（90分鐘）
->2020/07/17(五)下午, 免費體驗營（150分鐘）
->2020/08/24(一) 25(二) 收費訓練課程(2天)
->Demo及PoC：工數1人月以內全台免費支援

解說【生產排程 APS 生管排程】

【生產排程 APS 生管排程】做些什麼？

【生產排程 APS 生管排程】的可預期效益

【生產排程 APS 生管排程】所需的基本資料

【生產排程 APS 生管排程】與ERP、生產管理、MES的關係

【生產排程 APS 生管排程】成功導入的關鍵要素

1. 圖示化工序登錄：針對每一種產品，可圖示化登錄其生產工序每一工站的可使用資源（人或機）及產能每一工站的用料別及用量比例所需資料，可以人工維護或從ERP、生產管理等系統轉入
2. 資源甘特圖：顯示各資源上依時序所排定的作業起迄日時
3. 訂單甘特圖：依訂單別顯示該訂單及所屬各作業所排定的起迄日時
4. 資源負載圖：顯示各資源上依時序的負載狀況
5. 在庫遷移圖：顯示各物料品項依時序的在庫遷移情形
6. 時序複合圖：各種時序圖行，可以依照需要自行組合而成
7. 作業滯留圖：顯示各資源依時序的作業滯留狀況（作業數或作業時間）據此能明確瓶頸工序所在。
8. 作業指示表：提供給各資源的作業指示（機台、產線、人員）
9. 派工總表：各資源的派工匯總表（機台、產線、人員）
10. 場所配置圖：作業所需場所的自動配置
11. 預測生產型企業的供需平衡調整：(d-MPS) 監視每天的供需平衡必要時可以迅速進行供需調整同時還能夠根據工廠有限產能等制約條件迅速地重新擬定生產計劃
12. 外部資料連結：(EDIF) 透過簡單設定即可進行資料導入、導出對應各種RDB、CSV